本报讯 记者舒志国 通讯员古思诗 徐韩俊报道：近日，浙江绍兴石油立足降本增效实际，自主完成排风系统变频器电源直连改造，在降低维修成本的同时缩短维修工期。这些精打细算的“小举措”，正是浙江石油全力打好提质增效攻坚战的生动实践。

今年以来，浙江石油深入贯彻落实集团公司工作会议精神，聚焦全力以赴降成本，从刚性费用管控、变动费用压降、创新赋能增效三方面精准施策、系统推进。前4个月，公司经营效益位居销售企业前列，吨油费用同比下降。

严控刚性费用，精细管控持续“瘦身”。该公司优化人力资源配置，精简管理机构，科学有效提升工作效率。强化投资源头把控，传统能源业务坚持轻资产发展路径，新能源业务统筹运用新建、租赁等多元发展模式，严控设备采购等成本，单枪投资成本优于销售企业平均水平。

深挖节支潜力，全力压降变动费用。积极开辟跨省提油通道，统筹共享区域运力资源，今年以来累计节约物流费用超百万元。宁波石油、嘉兴石油等地市公司创新配送模式与运输管控机制，持续降低物流成本。强化检维修队伍专业能力建设，深化检维修数字化平台应用，优化配件采购管理，推动维修费用降低。从节约一滴水、一张纸做起，严控非生产性开支，各项经营性费用稳步下降。

坚持创新驱动，激活经营创效动能。该公司加快数字化转型步伐，积极配合当地政府，全力推进“成品油综合智治”平台建设。各地市公司积极探索创效举措，温州石油研发充电站动态调整模型，台州石油优化油轮取样流程，以点滴创新汇聚提质增效强大合力。