唐 甜

近日，《中国石化报》报道十建公司依托数智技术破解工程建设难题，实现降本增效与质量提升。这一实践说明，将数智技术融入工程建设全流程，既能打破信息壁垒、优化资源配置，又能精准管控风险、提升运营效能，为工程建设企业高质量发展注入持久动力。

强化数智赋能，推动工程建设施工模式迭代升级。工程建设企业实现提质增效，关键在于技术攻关。数智赋能并非简单的工具应用，而是通过智能化装备降低人工劳动强度，通过数字化系统实现施工全流程管控，在降低人工成本与安全风险的同时，持续提升施工精准度与作业效率，推动工程建设从“建造”向“智造”升级。

强化数智赋能，实现工程建设效益和质量双提升。数智技术能够整合设计、预制、安装、检测等工程建设全链条数据，构建一体化协同管理体系，实现资源调度最优化、成本管控精细化、工期推进高效化，推动工程建设管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，成为企业实现降本增效、守好质量底线的关键路径。

强化数智赋能，促进工程建设数智转型落地见效。数智转型不是单一环节的技术升级，而是全员参与、全程贯穿的系统性工程。企业需强化顶层设计，搭建适配行业实际的数智技术体系，全面提升全员数智应用能力。要将数智理念融入岗位实践、将技术应用落到具体行动，切实让数智技术转化为企业发展动能。