徐 婕

当前，集团公司已全面开启二次创业新征程。若要赢得主动、开创新局，就要拿出二次创业的顽强斗志和拼搏精神，强化创新思维、激发创新活力，推动企业在市场浪潮中劈波斩浪，驶向高质量发展新蓝海。

打破思维“枷锁”，让“不可能”变成“可能”。因循守旧的惯性思维是开展创新实践的阻力，再简单的日常操作也蕴藏着优化空间。要让创新思维落地生根、结出硕果，需营造敢于探索、勇于试错的良好氛围，鼓励员工在工作中多问“为什么”与“为什么不”，将主动识变应变求变融入日常，在奋楫争先中勇闯新路，全面激发二次创业热情。

磨砺创新“利器”，让“想创新”变为“会创新”。创新需要正确方法指引。企业可为员工搭建创新平台，通过设立创新工作室、组建跨岗位攻关小组等方式，为员工提供实践载体，使创新的“金点子”转化为可落地的具体方案。当员工掌握分析问题、解决问题的能力，创新就不再是遥不可及的概念，而是触手可及的工作方式。

建立评价激励“标尺”，让“要我创”转向“我要创”。创新活力的持续迸发，离不开机制保障的支撑。要优化考核评价体系，既看常规任务完成度，也增设创新贡献“加分项”，对产生实效的创新方法方案给予奖励，使勇于创新、成效显著的员工有机会、有发展。同时，要健全机制，为敢于担当者卸下思想包袱，将个体创新潜能汇聚成团队攻坚的强大合力。