李 洪 姚金兵 李东辉

2月3日，西南石油工程公司施工的巴探1井安全高效完钻，刷新巴中地区海相深井施工周期最短、平均机械钻速最高等13项纪录。施工中，西南石油工程公司充分发挥工程地质一体化深度融合优势，与勘探分公司专家密切联系，层层破解施工难题。

西南石油工程公司紧密围绕油气藏经营价值最大化，以一体化协同攻坚为抓手，系统推进甲乙方一体化、工程地质一体化、资源共享一体化，持续增强服务保障能力、拓展协同领域、提升管理水平，携手做大效益“蛋糕”，全力推动四川盆地油气藏高效益开发，实现勘探开发提速、提质、提产、提效。

该公司优选钻井、井下、钻井液等技术专家与甲方联合办公，全程指导现场施工，强化一体运作、一体联动、一体攻坚。在元陆35HF井施工中，勘探分公司与西南石油工程公司派专家团队常驻现场，共同组建联合指挥中心，实现地质研究与工程实践的深度融合，成功攻克地层破碎、裂缝发育、多压力体系并存等钻井难题，创20项施工纪录，在川北低缓构造区树立起钻井施工新标杆。

面对四川盆地地质构造复杂、高温高压风险突出、成本控制难度大等挑战，西南石油工程公司分别与西南油气分公司、勘探分公司共建地质工程一体化专家工作室，形成资源共享、优势互补、深度融合的协同机制，推动钻井提速向全链条提速转变，从单一提速向提产提效升级。

2025年，该专家工作室从源头参与地质工程设计30余井次，提出优化建议200余项、制定针对性措施100余条。在中江沙溪庙区块，创新形成全井两趟钻提速技术方案，钻井周期较区块平均水平缩短80%；针对灯影组储层超深、超高温特征，优化测试方案，保障仁探1井酸压测试一次成功。

围绕集团公司数据治理总体目标，该公司与西南油气分公司持续推进数据治理工作，累计治理工程数据16.74万项，成为西南地区首家成功推广应用中国石化EPBP（勘探开发业务协同平台）1.0版本的单位；积极推广应用石油工程技术研究院RTOC（远程支持决策中心），为工程提速提效和故障防控提供有力支撑。

此外，该公司践行“全流程”提速理念，分区域梳理形成钻前工程、钻机搬迁安装、中完完井、钻机配合试气等4大类标准作业时间，持续提升生产运行效率。通过集成井眼轨迹精准控制、钻井参数精细优化等技术，推动资阳深层页岩气钻井技术持续迭代，钻井周期缩短35.44%。