●李 舒

清晨六点半，沙特朱拜勒工业区的SABTANK项目现场机械轰鸣。在丁二烯球罐前，南京工程公司项目设计控制经理刘巧钰正专注核对着手中的设计图纸。作为现场首位90后女性专业经理，她的身影在这片建设热土上显得格外醒目。望着忙碌的建设现场，她目光坚定：“每一张图纸都是对工程的承诺。我希望通过自己的努力让每一个项目都经得起考验。”

“让中国标准走向中东”

2020年，在沙特EG2项目三维模型审查会上，业主接连抛出的技术问题让项目团队严阵以待。第一次参与海外项目的刘巧钰，即便隔着屏幕远程参会，也能感受到会场的紧张氛围。

“我们能不能做些什么，帮助项目设计人员更快掌握国际标准？”这个朴素的想法，促使刘巧钰和管道设计团队自发组建了中沙管道标准突击队。在接下来的日子里，管道设计办公室的灯光常亮至深夜。团队成员逐字逐句研读业主规范，逐条对比中外标准的差异。刘巧钰的笔记本上记满技术要点，有时为确定一个专业术语的准确译法，她需要查阅数十份参考资料。几个月后，团队对业主提问对答如流，甚至能就技术细节提出更具建设性的优化方案。

更让刘巧钰自豪的是，团队历时半年，将600多页的《炼化工程集团管道支吊架标准》翻译成英文，附以详实的研究报告和成功案例，不仅获得业主认可，还推动了中国标准在沙特的应用，成为中国技术规范通往国际高端市场的新起点。“通过自己的努力让中国标准走向中东，这让我很有成就感。”刘巧钰自豪地说。

“真诚是最好的沟通方式”

技术能力是海外项目执行的基石，跨文化沟通则是连接人心的桥梁。刘巧钰敏锐地发现，许多看似棘手的难题，往往在相互理解与尊重中迎刃而解。她开始有意识地成为那个促进理解的人。

2024年，沙比克业主团队来华工作期间，刘巧钰用心记录下许多温暖瞬间：外国同事亲手制作冰糖葫芦时的惊喜，学着写福字时的专注，参观名胜古迹时的赞叹……这些片段被她制作成文创礼物，成为连接彼此情感的温馨纽带。

这份温暖同样流淌在日常细节里。印度籍负责人的妻子苏娜里初到中国时身体不适，刘巧钰不仅全程陪同就医，还主动分享生活指南。异国求医的紧张化作真诚的交流，也滋养出一段跨国友谊。“后来我到沙特与苏娜里重逢，那种他乡遇故知的感动难以言表。”她动情地说。

“无论是做设计还是搞管理，真诚都是最好的沟通方式。”在刘巧钰看来，工程技术标准是严格的，但人与人的交流需要温度。当项目许可申请包的审批陷入僵局时，她准备好中式茶具，邀请业主一同品尝来自中国的茉莉花茶。袅袅茶香中，对话氛围悄然缓和，也让后续工作更加顺畅。“处理问题有时就像喝茶，需要静下心来，换一个角度寻找平衡。”刘巧钰笑着说。

业主负责人萨拉对这位“中国妹妹”赞不绝口：“在跨文化团队中，巧钰的亲和力与共情能力，让我们真正融合成了一个整体，也让我们感受到中国女工程师的独特魅力。”

“国际化浪潮里的一朵浪花”

2025年10月，国内设计阶段一结束，刘巧钰毅然申请奔赴沙特。“2025年是公司海外业务发展二十年的重要节点，我希望自己成为国际化浪潮里的一朵浪花。”她说道。

抵达沙特项目不久，刘巧钰便迎来一项紧迫任务——牵头协调业主与各专业团队，关闭三维模型审查剩余53条意见。这些意见横跨工艺、管道、电气、自控等专业，每条都是难啃的“硬骨头”。刘巧钰白天对接业主工程师，逐条澄清确认，晚上联动国内设计团队，接力修改模型。面对业主的要求，她沉着应对、努力争取，利用中沙时差昼夜不停推进。连续一周的高强度协作后，报告获得业主最高级别的批复。业主设计负责人罗伊特意向她致谢：“中国石化团队的效率令人惊叹，质量让人放心。”

扎实的专业能力与勤勉作风，让刘巧钰迅速赢得各方的信赖和敬重。“我会继续将高标准、严要求的作风贯彻在工作中，让沙特项目见证中国技术的硬实力。”她语气笃定地说道。