徐 婕

新岁启幕，各项工作迈入开新局、启新篇的关键阶段。对中国石化而言，安全生产是始终不可逾越的生命线，更是企业行稳致远的发展底线。要构筑持久稳固的安全屏障，既要依靠制度刚性约束，又要在文化层面深耕厚植，推动全员实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

思想破冰，方能行动突围。“我要安全”的主动意识，源于对安全价值的深刻认同。安全教育不能止于会议、文件和标语，必须直抵人心、引发共鸣。要用好行业内外的典型事故案例进行警示教育，让员工明白安全关乎个人安康、家庭幸福与企业存续。

氛围浸润，催生行为自觉。浓厚的“我要安全”氛围，能让合规操作成为行为习惯。领导干部当率先垂范，以实际行动坚定“安全优先”的立场。要畅通隐患上报、安全建议的绿色通道，健全激励机制，鼓励发现问题、直言隐患的行为，让全员牢固树立守护安全光荣的价值导向。

机制护航，筑牢发展保障。从思想自觉到行为习惯，需要完善的机制护航。要让安全作业更顺畅。持续优化作业规程，确保内容清晰简明、流程规范可行；加大安全投入，提升设备本质安全与防护设施可靠水平；善用信息化、智能化手段，升级风险预警与管控效能。要让安全价值更凸显。建立健全安全激励约束机制，有效调动全员抓安全的积极性。同时，持续改善作业环境，提升本质安全水平。

安全生产绝非一日之功，而是滴水穿石、久久为功的系统工程。只要我们持之以恒，在深化认识上用心、在营造氛围上用情、在夯实举措上用力，必能让“安全第一”的价值理念深植员工心中，转化为全员自觉行动。