张菊香

安全生产无小事，严管更需实打实。“狼来了”式的空泛提醒只会透支安全敬畏心与工作执行力，难以形成长效管控。唯有严在日常、严到实处，方能见实效、护安全。

严监督，务必盯到位。安全监督人员必须以“时时放心不下”的责任感，盯紧开工准备、生产过程、收工清场全流程，变“静止监督”为“走动监督”，做到生产作业进行到哪儿，监督就跟进到哪儿。构建“现场+远程”“专业+群众”监督体系，确保监督时时在线、处处无盲区。

严考核，务必兑到位。考核不兑现，监督便如拳头打在棉花上。要树立鲜明导向，对安全生产中的好经验、好成果，依规及时奖励兑现；对落实不力、执行不严、排查不细、整改不彻底等问题，严肃批评、公开曝光、扣发绩效。让奖优罚劣成为常态，充分发挥考核指挥棒作用。

严问责，务必追到位。动员千遍不如问责一次。对各类安全事故，必须以“铁心、铁腕、铁面”严肃问责、一追到底。既要对直接责任人从严追责，又要倒查管理监督、技术支持等各环节责任，让“失职必问、问责必严”成为刚性约束。通过放大警示震慑效应，实现“问责一人、警醒一批、教育一片”的效果。

筑牢安全防线非一日之功，唯有将“严”要求贯穿监督、考核、问责全过程，把“实”举措融入生产各环节，方能筑牢企业安全生产根基。