●尹 倩 王伟健

“装置参数一切正常，运行稳定！”11月17日，哈萨克斯坦热特拜油田运维人员从容地通报现场情况。看到首套水力旋流除砂装置平稳运转，石油工程设计公司青年技术骨干孙健终于放下心来。三年半内四次赴哈调整设备，他的成长之路正是该公司海外青工“筑基－护航－沉淀”三维培养体系精准赋能的成果。“这套创新模式成功助力青年员工在实战中成长成才，为海外业务高质量发展筑牢人才根基。”石油工程设计公司工会主席毛丛友谈及海外青工培养时说道。

近年来，该公司为选派到海外项目的青年员工量身打造培养方案。2023年3月组建赴哈团队后，该公司组织技术骨干帮助青年员工梳理核心术语的当地表述，力求技术指令传递“零偏差”；通过文化课程讲解中亚地区风俗禁忌，规避跨文化沟通风险；两位副总师专家带领团队在装置试运行车间逐项检验30余个关键部件，模拟10种极端工况处置，提前备好3套应急方案。“公司的培训课程和实战训练迅速提高了我的业务能力，成为我在海外顺利开展工作的底气。”孙健说道。

该公司还面向外派青年员工实施“双师护航”机制，由两位副总师专家担任孙健的导师团，每周两次固定视频指导，突发问题“秒响应”，帮助他切实解决难题。有一次因原油黏度骤增导致参数失配，流量波动超20%。孙健紧急反馈情况后，导师团连夜调取国内预演数据，视频指导调整旋流角度与进料压力，三天内顺利恢复装置稳定。“双师护航”机制成为海外青年员工攻坚创效的“定心丸”。

该公司还鼓励青年员工回国后总结沉淀海外经验，组织分享交流，形成“一套项目技术台账、一个跨文化沟通案例展示、一节实操教学小课”的“三个一”特色品牌活动。孙健回国后不仅系统整理了设备安装阶段“分步教学+现场示范”的效率提升技巧、投产阶段砂粒沉积处置方案，还将工作经验总结为《热特拜油田水力旋流除砂装置服务实操指南》，其中“设备调试三维排查法” 被纳入专业核心培训课程，成为待外派青年员工的必学内容，许多青年员工也将这些经验应用在自己的工作中。该公司青年化学工程师廉鹤参与沙特阿美油气区块CCUS项目研发时，结合孙健分享的“海外技术本土化适配法”快速破解设备适配本土工况的难题。“海外经验分享带给我很多灵感，帮助我解决了各种难题。”廉鹤说道。目前，公司累计总结海外项目案例46个、实操技巧28项，实现“个体突破－集体升级”的链式反应。

经过8年实践，石油工程设计公司海外青工“三维培养”体系日趋成熟，这套全链条模式帮助近40名青年员工在乌干达、沙特等海外项目中成长成才。一批批青年骨干员工在精准培养与海外实践中担起重任，为海外市场高质量发展注入源源不断的青春动能。