本报讯 面对能源转型大趋势，浙江石油紧扣“攻坚创效”行动部署，在巩固传统油品业务的同时，加速充电业务布局，全力开辟“第二曲线”。1月至10月，累计提供充电服务2400万车次，充电量同比增长343%。

全员攻坚，轻资产模式助力高效拓市。浙江石油以“整区整县、全员发展”模式深入攻坚，组建起260余人的专业团队，推动机关员工主动转型参与市场开拓。通过合资合作与资源共享，快速、低成本推进全域充电网络布局。截至目前，已与7个地市25个县（市、区）签订全方位战略合作协议。该公司创新采用轻资产运营模式，与合作方合资共建充电站，截至目前，合资充电车位占比超60%，有效控制单枪投资成本；轻资产新发展的充电终端占比达35%，其中湖州安吉鞍山充电站通过租赁运营实现日充电量8.7万千瓦时，排名销售企业第一，实现低投入、高周转的运营目标。

数字赋能，“充电+”生态圈提升创效能力。浙江石油着力打造“充电+”生态圈，以数字化手段推动运营效率提升。通过自主研发的智能选站APP和道闸收费系统，有效解决充电车辆停车管理难题，显著提升场站运营效率与综合收益。开展“充电体验官”活动，依托大数据开展用户精准画像，持续提升客户体验，推出“充电养车卡”等创新产品。今年以来，日均充电量增长139万千瓦时，呈现出量效齐增的良好发展态势。

产业链延伸，培育业务新增长点。积极布局“光储充微电网”建设，今年以来，建成光储充项目11个，部署EMS系统微电网项目5个。杭州石油6个充电站首次以虚拟电厂形式参与迎峰度夏需求侧响应，为新能源发展探索新路径。通过成立聚合商和售电公司，月交易电量突破3600万千瓦时。此外，合资成立的易电科技公司，聚焦充电桩、储能设备研发制造，构建“研发—制造—服务”一体化产业体系，为公司持续创效注入新动力。

（舒志国 富鑫鑫）