焦子琳

近日，在胜利油田东辛采油厂盐家管理区，一份名为《民丰页岩油生产异常事件汇编》的手册被争相传阅。这本手册没有成绩总结、效益汇报，而是详细记录了2022年至2025年该区页岩油开发过程中发生的15起生产异常事件。

看似“自曝家丑”的手册，不仅没引来指责，反而成为多家兄弟单位争相学习的“抢手货”。“明知道有风险，却遮遮掩掩，不主动暴露出来让大家吸取教训，实际上就是在挖陷阱。”盐家采油管理区党总支书记赵寿元说。

作为最早承接页岩油开发重任的单位之一，盐家管理区自2022年启动建设以来，已投产25口页岩油井，占东辛采油厂页岩油井总数的大部分。开发伊始，没有现成经验可借鉴，加之页岩油具有高气油比、高含蜡、高凝固点的特性，与常规原油相比差异显著，且冬夏生产表现截然不同，对于长期深耕常规油藏开发的盐家管理区而言，页岩油开发无疑举步维艰。“都说‘摸着石头过河’，我们连石头也没得摸。”赵寿元直言。

管理区边“踩雷”边总结，把教训转化为智慧，用经验筑牢防线。今年4月，管理区决定将3年来的典型异常事件汇编成册，精选的15个案例涵盖管线堵塞、设备冻堵、自控失灵、油嘴刺漏等多种类型。翻开手册，每个事件的发生状态、应急处置过程、直接与间接原因，以及涵盖运行机制、流程规范、人员培训计划的系统改进方案，都以简洁易懂的语言清晰呈现。

“与常规油藏不同，页岩油开发的每个井台、每台设备都不是孤立的，而是牵一发而动全身的系统工程。”东辛采油厂盐家采油管理区安全主任监督袁文熙说。对于长期从事常规油藏开发的员工而言，转型页岩油开发最关键的是思维方式的转变。“参考这本手册，员工遇到类似事件时不再慌乱，能有序处理。”袁文熙表示，通过系统总结具体事件，可以以小见大，从宏观上深化对页岩油开发规律的认识。

经过3年探索与持续总结，盐家管理区已初步建立起一套页岩油开发管理的运行模式和制度规范。“现在我们对页岩油生产运行、工艺特点和季节规律基本摸清了，心里有底了。”赵寿元说。接下来，管理区将继续深化页岩油开发的规范化、标准化、系统化、数字化和绿色化建设，推动管理从“经验型”向“科学型”转变。

这份记录着15起异常事件的手册，将继续作为鲜活教材，提醒每一名页岩油开发工作者：安全生产永远在路上，只有直面问题，才能不断前行。