张菊香

管而不理则乱，理而不管则虚。抓安全生产必须坚持管与理一体推进。

理清责任，避免推诿。一人不尽力、一处不严谨、一事不规范，都可能造成难以预料的事故灾难。必须做到任务具体、边界清晰、上下贯通、相互衔接，不重叠、不冲突、无脱节、无盲区，让责任躲无可躲、逃无可逃，确保事事有人管、人人有专责，切实避免推诿扯皮现象。

理清头绪，统筹安排。安全生产具有程序性、季节性、规律性等特点，需要人才、技术、制度、硬件等立体支撑，而且生产环境、季节天气、作业项目风险类型和等级各有不同，只有理清头绪，才能突出重点、统筹全面、系统谋划、协调各方，避免左支右绌、东扶西倒、按下葫芦浮起瓢。

理清问题，整改化解。化解风险、消除隐患始终是安全生产的重点。必须强化问题意识、问题导向，把预测和防范风险、排查和整改隐患作为经常性、长期性工作来抓，无论安全生产形势如何，都不能有丝毫的懈怠和马虎。

理清经验，巩固坚持。梳理总结安全生产中创新和积累的成功经验，加以巩固和完善，有利于减少日常工作中的盲目性，增强针对性、时效性、可靠性。要坚持阶段性、项目化、全员性安全生产复盘，总结归纳适用、管用、好用的成功经验，将其上升为制度机制和行为规范，为安全生产精准导航。