本报讯 面对雨季防汛压力，中原油田天然气产销厂川气东送项目部创新推行“六步走”工作法，组织防汛抗洪党员先锋队，系统推进汛前、汛中、汛后全流程管理，保障安全度汛。

成立防汛组织，完善应急预案，组建党员先锋队，备足沙袋、抽水泵等物资。对站场、阀室、管线等重点部位开展全面检查。走访沿线防汛部门，搭建信息共享平台，实时掌握雨情汛情。汛前、汛中开展多轮应急演练，通过演练提升应急保障能力。对排查出的风险隐患分类施策，能立查立改的，限时整改到位；对短期不能整改到位或整改可能影响度汛安全的，制定应急预案，落实度汛措施。汛后及时总结经验教训，为后续防汛提供支撑。今年以来，项目部依托该工作法成功处置多起险情，以实际行动筑牢防汛安全屏障。（王天龙）