本报讯 广西钦州石油围绕效益目标全面推行数据驱动、动态调控的精细化管理模式，持续巩固成品油销售基本盘，积极拓展新兴业务，推动企业创效能力显著提升。1月至8月，公司效益综合考核完成率排名省公司第一。

该公司深化业财融合，建立全流程成本管控机制，压降经营成本。紧盯重点工程与物流车队需求定制供油方案，通过网格化走访、“六进”推广及爱跑98汽油营销等活动增强客户黏性。柴油销售精选主力站点实施差异化营销，每日优化资源配置与价格策略，提升市场份额。易捷服务建立“全员营销+督导帮扶”机制，开展车友节、水饮节等主题营销，推动粮油、化肥等商品团购业务增长，打造热销礼包组合。聚焦交通枢纽、核心商圈、人流密集社区等重点区域，前瞻布局新能源充电站，打造新业务增长极。（翟恒芳 张岩英）