本报记者 王福全 通讯员 廖荣寅

8月10日，西北油田油气运销部雅克拉末站员工彭国庆在巡检时，发现站库2号凝析油外输泵出口单流阀压盖密封垫损坏，存在渗漏风险，随即用防爆手机拍摄并上报。这是油气运销部今年开展安全隐患“随手拍”活动以来第64项获得奖励的安全隐患上报信息。

油气运销部负责西北工区4座原油储运站库728公里油气运输管线的运行维护工作，管理项目点多、线长、面广。今年以来，该部持续完善生产安全事故隐患报告奖励机制，启动安全隐患“随手拍”活动，激发了包括承包商队伍在内的全员参与热情，形成“隐患共治”的良好局面。截至目前，共收集各类隐患信息82项，完成整改72项，59人次获得专项奖励。

雅克拉末站生产安全运行中心副主任王建波是参与活动的典型代表。他在近期巡检中，先后发现“汽车栈桥未配备灭火毯”“老泵房发球筒快开盲板下部存在漏油迹象”等隐患，及时按流程上报了隐患位置、问题概况及图片等信息。

油气运销部按照《生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理实施细则》要求，对王建波等人上报的信息快速分析处理。每月中旬，该部根据隐患潜在风险大小、典型性及整改后对安全生产的贡献度等，对上报信息集中评比，确定奖励等级并公示。

“我有3项隐患信息获得奖励，拿到奖金400元。”王建波说，“更重要的是能引导更多员工参与。隐患少了，工作环境更安全，对单位和员工都是好事。”

“随手拍”活动还推动干部员工更加关注隐患整改的质量和进度。油气运销部将所有收集到的隐患信息纳入管理台账，分类分级销项管理；建立隐患整改情况反馈机制，及时向基层和报送人通报进展；针对隐患中的疑难问题，积极引导干部员工贡献“金点子”、开展“五小”创新。目前，1号中间站加药系统技术改造等10项隐患整改获得员工集智支撑，整改质效大幅提升。