张 铭

十建公司项目部构建以“工单控源头、交底强意识、防控保过程”为核心的三重防线体系，为高风险环境下的作业安全筑起了坚实堤坝。

工单审批是阻断风险的第一道关卡。在双边作业中，“先有工单后施工”不是刻板教条，而是“保命铁律”。项目部将安全检查明细纳入施工工单，通过业主、施工方、监理三方备案的电子台账系统，让每一项双边作业都有迹可循。每一份工单都是一种刚性约束，如同精准的筛子，将模糊指令和侥幸心理挡在作业区外，从源头上确保高风险施工“无令不动、有令必循”。

安全交底是激发全员防控的关键一环。安全交底的目的，在于将复杂的安全规范转化为员工的“肌肉记忆”。交底内容让每个施工作业者提前掌握双边作业风险隐患的排查整治方法，推动安全管理从“要我安全”的被动执行，转变为“我要安全”乃至“我能安全”的主动防控，从意识层面织就一张无形的高风险作业安全防护网。

过程防控是筑牢高风险作业安全防线的最后屏障。双边作业的高风险多存在于施工过程中，且风险源、风险点呈动态变化。科技赋能与制度约束形成双重威力，让“防不胜防”的动态风险变得“可控可管”，确保每个高风险作业环节都在安全管控框架内推进。

高风险作业的安全管理从来不是单一措施的孤军奋战，而是环环相扣的系统工程。唯有把每个细节抓实、每个环节抓牢，才能在生产与施工的双重压力下守住安全红线，为企业高质量发展提供最坚实的保障。