本报记者 田元武

“王经理，昨晚有68道工艺管道焊缝完成了质量检测，合格率是99.1%，焊缝质量信息已通过数字化管理平台实现数据自动输入。”日前，十建公司天津南港ABS（丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物）装置项目部技术质量经理王文昂接到现场质检员打来的电话。

“马上把检测不合格的焊缝挑选出来，重新生成二维码，虽然只有1处焊缝有质量问题，也要录入焊接数据库，焊接质量问题决不能放过。”王文昂放下电话，从办公室直奔管道焊接施工现场。

天津南港ABS装置是王文昂参与的第3个精细化工项目，也是他首次担任技术质量经理。在他看来，只有不断实现工程技术创新，才能提高施工质量管控水平，提升项目建设效率。根据装置施工质量规范要求，他组织15名钢结构、管道、设备等专业技术人员成立项目部技术质量创新团队。

在他的带领下，团队第一个创新成果——焊缝质量APP软件技术得到推广应用。在软件技术研发过程中，王文昂紧跟前沿，利用二维码解决以往较为烦琐的管道焊缝质量信息收集难题，实现与数字化管理平台的互联互通。

“只要我们拿着手机扫描一下焊缝上的二维码，就能通过APP实现焊缝质量信息自动输入并同步到数字化管理平台，迅速完成焊接质量数据填报，提升焊接质量管理效率。”在项目部创新工作室里，王文昂给各专业工程人员进行技术质量创新管理培训。

“技术创新一刻也不能停，咱们把模块化施工技术创新方案再优化完善一下，让钢结构框架安装效率再提升，提前实现钢结构主体完工目标，节省大型吊车机具费用。”在施工现场，王文昂和工程技术人员分享着即将实施的技术创新工作计划。