本报讯 今年以来，西南石油工程公司以经营质效深化年为主线，以攻坚创效行动为抓手，练好工程技术“硬功夫”，跑出生产组织“加速度”。截至7月底，该公司年度钻井进尺超60万米，同比增加7.67%，完成年计划任务的62.71%；累计完成466井次压裂施工，同比增加8.87%，超时间进度1.83%。

深度融入，推进一体化协同。聚焦产量提升，提升协同效能，主动强化与西南油气分公司各层级、各专业、各环节的协同配合，充分运用“一个平台、五大机制”和一体化专家工作室，一体协同深耕“大西南”。抓实地质工程一体化，深度参与重点井地质工程设计审查、施工设计审查等环节，严格落实重点井保障方案，实施“日跟踪、周分析、月总结”动态跟踪管理机制。1月至7月，主动对接132口井队伍安排和运行计划，钻机动用率93.97%，较目标提高5.97%。

聚力攻坚，着力突破“四提”瓶颈。紧密围绕勘探开发部署思路和技术需求，持续攻关关键核心技术，加速攻克超深层、超高温、超高压、超复杂工况的实践问题，持续深化工程“四提”，围绕瘦身井、老井侧钻、一趟钻水平段、难钻地层提速等，大力攻关低成本建井技术，共同推进储量动用最大化、工程消耗最小化。全面强化甲乙方协同，推进地质工程一体化平台建设融合应用，着力构建远程作业智能支持中心，推动由“经验钻井”向“科学钻井”转变。前7个月平均钻井周期缩短7.31%，复杂故障时效降低27.4%，压裂施工效率提升5%。

守牢底线，擦亮安全发展底色。坚持以安全生产为抓手，对作业现场实行分类管理，强化风险管控能力。大力实施“兵头将尾”工程，选好用好安全防线守门人、攻坚创效排头兵。编制年度绿色企业行动“一方案两清单”、绿色基层队评价指标、钻井和井下环保标准化推荐做法等，稳步推进绿色企业创建。在永页16-1HF井实施CNG橇装回收技术，单井累计回收天然气264万立方米，相当于减排二氧化碳当量0.5万吨，首次实现测试放空气体全流程回收，通过单井减碳培育绿色发展新动能。（李 洪）