华 勇

年中盘点时，不少企业都在琢磨：怎样让生产更安全、更高效？答案可能就藏在员工心里——那些没说出口的金点子，可能正是破解难题的关键钥匙。

员工常年扎根生产一线，对设备运行的细微偏差、工艺流程的优化方向、安全防控的薄弱环节最有发言权。但现实中，一些员工心里有想法却没有说出口。有人怕提意见显得“不合群”，有人担心说错话担责任。可往往这些“藏着掖着”的建议，最能戳中生产痛点，最能解决实际问题。

想挖出金点子，企业得先搭好台子。领导带头当倾听者，多些鼓励支持，让大家敢开口、愿意说。收集建议前，还要先定好方向，聚焦安全生产、技术创新、设备升级这些重点问题，避免“大海捞针”。

员工提了建议，企业得接得住、办得好。对有用的建议，不仅要及时采纳，而且要大方奖励，让员工觉得“自己的想法有价值”，当越来越多的人主动“挖宝”，企业发展有了集体智慧加持，才能走上高质量发展的快车道。