本报讯 今年以来，面对复杂多变的市场环境，安徽石油以“双服务”专项行动为总抓手，锚定年度目标精准发力，全力拓市扩销增效。上半年，该公司油气经营总量、零售量均实现同比增长，实现“时间过半、任务过半”目标，各项业务指标呈现良好发展态势，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

精准统筹，筑牢市场根基。强化市场研判，敏锐捕捉供需与竞争态势变化，动态优化营销策略。在高效调度资源保障市场供应的同时，成立工作专班，协助地方政府高压推进“打非治违”，清理整顿非法站点，净化市场经营环境，为合法合规经营创造有利条件。

零售逆势增长，服务品牌升级。零售板块精准施策，在汽油业务方面，深耕会员营销，精心打造“周三狂欢日”消费热点，大力推广高附加值爱跑98品牌汽油，销量同比增长36.7%。在柴油业务方面，着力构建竞争力强的零售网络，全面实施“一站一策”定向用户优惠策略，零售量同比增长5.1%。在天然气业务方面，积极把握能源转型机遇，有效承接柴油替代需求，LNG销量同比增长106%。以“心服务”品牌为核心，深入开展“六进”与“千园万区”开发活动，创新推行5S管理，打造主题特色站，实施清洁提升计划，持续优化升级消费环境，提升客户服务体验。

直分销稳市拓客，增量效果显著。充分发挥市场“稳定器”作用，大力开发大客户，深化与行业龙头企业战略合作，积极推广“B端+C端”融合营销模式，精准锁定目标客户群体。开展深度市场调研，梳理客户需求，不断完善行业服务清单，丰富“2+6+X”差异化服务内容，有效拓展新客户增量。上半年，新增开单客户600余个，实现增量超4万吨。实施客户分级精细化管理，严格落实“一户一策”策略，强化区域协同联动，大力推动市场开拓，保障市场健康运行。

易捷质效双升，生态布局加速。积极探索新业态、新模式，在合肥石油率先试点即时零售，推动易捷咖啡项目成功落地；加速构建覆盖车辆全生命周期的车生态服务体系，新增自营洗车点10座，严格按照“六统一”标准建成综合汽服站5座，养车卡及汽车用品销量增长显著。与安徽省文旅厅达成战略合作，线上线下联动营销，有效助力自驾游市场发展；企业购线上业务积极拓展团购新渠道，展现出强劲增长潜力。

充电业务突破，绿色动能彰显。持续加强充电运营管理，细化“一站一策”营销方案，成功打造逢“8”充电会员日营销IP，大力推广充电卡销售，积极建设充电私域社群。严格落实“现场+远程”双线巡检机制，推动充电业务实现快速突破。上半年，日均充电量达79万千瓦时。

（孙德荣）