薛 婧 程洪亮

“储量就是血液。”西南油气分公司油气勘探管理部经理张庄说，“就像人离不开血液一样，油气生产企业的生存根基和发展动力皆来自储量。”

今年以来，西南油气分公司聚焦战略突破和规模增储，构建“三位一体”攻坚体系，全面推进资源量向探明储量高效转化。上半年，该公司新增三级地质储量完成年度任务的72%，为高质量发展夯实资源基础。

“我们的区块单个面积小、平面分布散，多位于埋深大的坳陷带和构造复杂的盆缘带，开发难度较大，”张庄说，“浅层和难度相对较小的层系几乎被‘吃干榨净’，剩下的都是‘难啃的骨头’，天然气高质量发展的破题关键，唯有加大高质量勘探和效益开发力度，尽可能提高储量探明率和转化率。”

该公司深化协同联动，完善井位部署、储量研究工作链，组建多学科多专业协同、“地质—物探—工程—经济”一体化融合的综合性攻关研究组，强化川北、川西、川南等重点气区动态管理，建立重点井位跟踪监测及阶段成果评估机制。

突破传统勘探领域，立足四川盆地，坚持理论创新、认识进步，系统梳理勘探新目标，推动勘探由浅中层系向超深层系延伸，由常规油气向非常规资源延伸，由海陆相沉积向多元储层延伸，不断优化精细预测技术，加速新层系新领域探索，有效推进规模增储。

此外，他们还优化创新机制，持续构建“现场+科研”“企业+高校”“中－中”合作等融合创新体系，多专业联合深化储量参数论证，优化开发方案设计，推动多个难点区块实现储量升级，为资源量高效转化提供技术支撑。