本报讯 销售华北分公司通过扩大统采规模、优化运输结构、开通跨区域物流新通道、深化区间联动等举措，实现资源高效配置，创效能力显著提升。上半年，统采资源与配置资源等值互供量同比增长159%；物流综合节费金额同比增长167%，效益提升成效显著。

销售华北依托华北地区炼化资源集聚优势，建立“月度联席会+动态价格监测”机制，打通北京统采资源与河北、山西、辽宁等省配置资源的常态化互供通道。通过将长距离铁路运输转为燕山石化至北京的管道输送，大幅降低物流成本。建立实时响应机制，新开辟河北至宁夏、河南至四川、河北至内蒙古等5条资源互供走廊，实现运输成本与资源价值的动态匹配。创建串换资源池，通过进销分离的方式打破多品号差异串换壁垒，实现多品号等值串换。

同时，该公司与销售西北分公司深化战略合作，将西北全地区资源互供量提升至历史新高，有效替代四川、湖北、宁夏等跨区域资源调运，进一步优化资源配置，为区域产业链协同创效提供有力支撑。

（李 新 曲玲玲）