本报讯 5月12日，在胜利油田东辛采油厂营一采油管理区，计量管理员刘南秋将检测完的压力表装回到既定位置。“之前送检压力表很麻烦，如今有了‘计量管家’，系统自动打包发单，轻松多了。”刘南秋说。

刘南秋口中的“计量管家”，是胜利油田技术检测中心创新推出的“1+N”计量服务模式。“1”即对计量检测业务整体承包；“N”指信息化管理、设备维护保养、人员培训等特色增值服务。

温度、压力、流量等数据的精准性关系油气开采效率与安全。近年来，班站人手紧张，计量检测发单量激增。对此，胜利油田技术检测中心于2024年在东辛采油厂试点“计量管家”模式，通过“整体承包+增值服务”，将分散的计量业务整合为一揽子解决方案。他们协助东辛采油厂梳理了2万余台计量器具信息，针对基层能力短板，还定制培训课程，为开发单位授课20场次。

目前，“计量管家”服务模式已在17家开发单位推广，形成“一厂一策”精准服务，仪表检定费用大幅降低，器具维护成本同比下降15%。下一步，他们将通过图像识别、数据采集等技术手段推动计量工作智能化跃升，实现计量管理与油藏经营深度融合。

（邵明浩 李力民）