本报讯 今年以来，湖南石油积极开展“门店经营倍增”计划，聚焦最小经营单元，依据各门店实际情况，“一店一策”精准制定门店增效方案。3月，该公司易捷服务营业收入同比增幅排名区内销售企业第一。

湖南石油建立起完善的竞赛机制与奖惩考核机制，开展“晒一晒、比一比、促一促”竞赛活动，每月对县公司营业收入排名靠前及靠后的站点进行通报，实施相应的考核激励机制。在运营管理方面，加大数据分析与运营督导力度，密切关注十大主要品类的销售动态。指导县公司严格落实“六个到位”的门店经营管理要求，围绕商品陈列的选品、声音环境、灯光效果、色彩搭配等方面，全力打造吸睛的商品堆头，营造良好的消费氛围，推动门店经营量效双增。（肖 志）