练金燕 陈 硕

近日，在浙江丽水石油青田高沙加能站作业现场，加油员杨小锋按下“一键应急联动”按钮。3分钟后，距离该站2公里外的青田隧道口加能站增援力量迅速赶到，并组织开展加油机起火模拟扑救。

像高沙加能站这类家庭驻站式承包加能站，规模小、人员少，存在应急力量配备不足、人员应急水平不高、预案适用性不强等问题。丽水石油深入调研后，将家庭驻站式承包加能站确定为重点提升对象。该公司在全市89座在营加能站中，筛选出25座应急管理软硬件都相对薄弱的小站开启试点工作，针对这些小站的难题，探索出“1+N”应急联动模式。

“小站+大站”模式，通过在相邻站点间增设一键报警装置，让小站与周边大站形成联动。如遇紧急情况，员工可立即按下报警按钮，周边大站便能快速支援。例如，南明加能站和奚渡加能站分别位于马路两侧，南明加能站日常仅有1人值守，奚渡加能站人员相对充足。日常演练时，两站联合开展，区域管理人员还会现场指导，根据不同站点的情况进行有针对性的应急训练。

对于象溪站这类农村网点小站，该公司采取“小站+村镇”模式，即与周边村镇联防队建立联动机制。站经理加入村委会联络群，一旦发生紧急情况，能第一时间通知联防队。双方还签订了联防协议，日常演练也会邀请联防队队员参与，让他们熟悉加能站的应急流程和物资使用方法。

“以前遇到紧急情况，心里直发慌，现在和村镇联防队联动，感觉背后有了强大的依靠。”象溪加能站经理姜林芳说道。

针对县城里的小站，则与周边具备应急力量的单位形成联动，采取“小站+单位”模式。龙泉锦旦加能站距离龙泉市第三人民医院100米，龙泉八都加能站距离八都派出所500米，医疗、警务应急力量充足。他们与医院、派出所签订联防协议，日常强化联动演练，为应急处置增添了有力保障。

除了应急联动，小站的应急处置方案也进行了全面优化。他们将应急处置划分为初期处置、应急联动、后期处理三大模块，并将现场处置卡片化，突出单人应急处置要点；把处置步骤口令化，比如起火时“一报警、二断电、三灭火、四疏散、五警戒”，简单易记。各片区还会每月到现场指导小站演练，根据不同的联动模式，与联动对象开展季度联动演练，上级公司通过不定期抽查，检验演练效果 。

专家点评

■ 浙江丽水石油安全总监 刘晓剑

加能站的应急管理工作一直是销售企业安全生产的关键环节，小站因其人员、资源相对有限，应急管理难度更大。“1+N”应急联动模式通过小站与大站、村镇、周边单位等建立联动机制，充分整合了外部资源，弥补了小站应急力量的不足。模块化、卡片化、口令化的处置方式，也让员工在紧急状况下能够快速反应、正确操作。截至目前，通过联动演练，丽水石油已成功处置各类突发事件10余起，极大地提升了小站在紧急情况下的应对能力。目前，该模式也在浙江石油全面推广。