武配霞 高利明

2月14日，中原油田内蒙古采油厂HSE“每周一考”开考。各岗位工作人员忙完手头工作后，打开手机进入“石化通”相关群组，参与新春“第一考”。

自1月26日起，中原油田启动“百日安全无事故”活动。该厂干部员工以“零伤害、零事故”为目标，全面压实责任、管控风险、治理隐患，夯根基、强体系、提能力，牢牢守住安全红线底线，为生产经营提供有力保障。

新春第一事：安全责任“在岗”

1月29日，正月初一。内蒙古采油厂厂长薛朝晖深入巴丹吉林沙漠腹地拐子湖油区慰问干部员工，并进行安全检查。在对G18HF井、G16注气井检查中，他发现存在生产异常情况，立即要求银额项目部工作人员与设备生产厂家沟通，安排维护检修，确保安全平稳生产。

节日期间，该厂安全总监李宝宏带领工艺研究所、两干（查干油区和白音查干油区）项目部值班人员，对安全重点部位桑合处理站、锡林好来处理站，以及重要生产现场锡3-47井热洗施工现场、锡3-85井作业施工现场进行了安全检查。

回顾2024年，该厂安全形势整体平稳，但在合法合规生产、本质安全、承包商管理等方面仍存在不足。今年以来，该厂进一步强化安全管理责任担当，要求领导班子带头落实危险源包保责任，增强安全管理的现场感与穿透力，发挥领导的示范作用；职能部门切实落实各业务范围和专业领域的安全管理工作，按专业线条对基层风险点进行包保，推动各类问题解决；强化网格化管理，压实网格长责任，提升基层岗位安全管理水平。

复工第一课：安全意识“在线”

2月初，该厂两干项目部多个项目节后陆续复工。节后收心，安全为首。由于为该厂提供措施作业服务的油田外部承包商队伍占比较大，且人员素质参差不齐，存在关键人员履职不到位，过于追求时效而忽视质量、过于注重利润而轻视安全等隐患，管理难度较大。因此，强化承包商安全教育，强化相关责任人的安全意识，成为当务之急。

2月10日，该厂工艺研究所和两干项目部连续两天组织对承包商宁夏盐池长顺油气技术服务有限公司作业人员进行安全复工检查与教育。与此同时，银额项目部、中康项目部也借助收心会、HSE例会等形式开展警示教育，促使员工迅速进入工作状态。

节后复产以来，该厂严格落实复工复产“六个一、四个不”要求，召开企业领导班子安全生产专题会议，制定周密的复工复产方案，开展全体员工大会开展安全教育，进行全厂性的安全大检查，坚决做到责任不压实不生产、风险不管控不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产。各单位（部门）主要领导审查复工复产方案，业务部门、安全部门严格进行现场安全条件确认，严查各项复工要求落实情况，确保复工复产平稳推进。

与此同时，该厂启动“承包商安全管理水平提升”行动，严查承包商项目经理、技术负责人、安全负责人的履职尽责情况，以及现场安全监护人的能力考核、管控措施落实情况，促进承包商自主管理水平提升。

现场第一重：隐患排查“到点”

2月13日、14日，该厂两干油区遭遇持续降温和沙尘暴天气，给安全生产带来严重影响。安全环保督查项目部安全员杨勇、王同君紧盯现场，对生产设施、输油管线、储油罐区等重点部位进行全面排查，发现部分生产设施防风沙措施不完善，单井储油罐存在设备进沙、锈蚀等现象，易引发泄漏。针对排查出的问题，主管部门立即采取措施，整改到位。

安全管理，重点在现场；安全生产，关键在预防。“百日安全无事故”活动开展以来，该厂进一步强化“双预控”管理，加强对关键要素运行的监管，严格控制施工作业风险；动态分级更新风险管控清单、隐患治理清单，开展“全员写风险、识隐患”活动，切实抓好风险隐患整改，从源头杜绝事故发生的风险。同时，合理组织生产，从源头减少高风险作业数量和频次。

2月16日，该厂7个设备检查组进驻两干项目部桑合油区，开启为期5天的全厂设备大检查。检查组深入井站、泵房等关键部位，依据设备操作规程和安全标准，对设备管理制度执行情况、设备运行状况、维护保养记录、安全防护装置等进行全面细致的检查，并将发现的问题当场记录，与现场操作人员沟通交流，共同探讨解决方案。