本报讯 南化公司优化组织生产，实施“小微”节能改造项目，抓好梯级用能管理。1月至10月，实施8个节能降耗项目，有效降低了水、电、气、风公用工程及物料消耗，降本效果明显。

该公司成立能源、物料、损耗压降3个工作小组，推进节能降耗专项行动，制定重点工作动态清单，优化组织生产。抓好蒸汽梯级管理，实施3个蒸汽利用改造项目，节约大量蒸汽成本。抓好循环水回收利用，将5号循环水装置循环水引至消防泵房使用，减少了合成氨装置用水。抓好用电损耗管理，对循环水系统开展节能优化，停运一台循环水泵，节约电费278万元。（郑 瑞）