本报讯 前三季度，河南油田外闯市场创收完成运行计划的100.8%，边际效益完成运行计划的102%，外闯市场创收创效任务超额完成。这是河南油田扎实开展主题行动取得的成效，也是转变开拓市场思路和优化完善激励机制的成效。

今年以来，按照“提规模、促转型、增效益、防风险”的思路，河南油田坚持做大市场规模，加快市场转型，提升创效能力，推动外闯市场向“规模化、集约化、效益化”发展。前三季度外闯市场与去年同期相比，在市场用工未增加的前提下，市场创收、边际效益、人均创效3项指标均实现增长，呈现稳中有进的良好态势。

西北市场是河南油田外闯市场中的“龙头”市场，河南油田锚定打造西北市场“创效引擎”目标，加强业务协调、人员培训，扎实推进“业务外包+”、刮蜡测试、注氮、抽油机维保、车辆承租等任务清单落实落地。截至9月底，刮蜡、注氮、车辆承租等业务人员培训已经完成，人员顺利顶岗，市场开拓取得成效。

在稳固现有市场的同时，河南油田持续拓展高效益项目，提升外闯市场创效能力。以当前与西北油田等系统内外企业建立的规模化合作平台为主阵地，坚持“资源互补、互利共赢”原则，积极发挥油田技术服务和人力资源优势，推进高效益项目持续拓展。1月至9月，河南油田外闯市场项目共计260个，新增项目77个。

海外市场是河南油田外闯市场新的效益增长点。河南油田加强海外市场项目沟通协调，不断扩大海外市场规模，新增“印尼IDD项目延期可研方案编制”项目。在加大外部市场开拓力度的同时，油田加大内部挖潜力度，推动外委转自营工作不断规范化、标准化。前9个月，河南油田实施外委转自营项目60个，减少外委成本支出5870万元。

对所有在运行项目，河南油田通过深入基层蹲点调研，了解项目进度及需要协调解决的问题，落实外闯市场管理办法和绩效考核细则，调动各单位外闯市场的积极性和主动性。1月至9月，河南油田外闯市场项目安全稳步推进。 （乔庆芳）