本报讯 山东潍坊石油实施直分销客户经理亮牌机制，压实市、县公司两级创效责任，有效提升全体客户经理执行力。1月至7月，直分销任务完成率达108.8%，完成率同比增长36.6%。

该公司对客户经理设定涵盖经营、服务、客户走访、合同管理、风险防控等工作内容的5项履职指标和7项考核指标。坚持日调度、周通报、月考评，压紧压实县、区公司职责，加强落后县、区公司的调度及帮扶。建立后备客户经理队伍，调动客户经理创先争优积极性，1月至7月，潍坊石油直分销量同比增长12.6%。（段明钊）