本报讯 云南大理石油围绕销售公司、省公司互联网业务运营发展规划和年度目标，积极推动互联网业务发展，7月，该公司互联网业务专项考核排名省公司第一。

大理石油做细会员营销分析，深挖地域增量空间，将权益会员线上支付占比、积分兑换率等指标梳理分解到县公司，进一步优化营销策略。建立站点、县公司、市公司分级互联网业务联络群和互联网业务营销小组，做实培训帮扶，制订市场营销人员“一人一站”督导提升计划，营销小组到站培训指导，确保基层员工看得懂、记得住、说得清。做优考核激励，积极开展劳动竞赛，调动员工营销积极性，营造浓厚的门店营销氛围。

（马孟娟 徐 梅）