本报讯 记者常换芳报道：前7个月，河南油田面对严峻生产经营形势，按照集团公司关于降本增效工作要求，大力开展节支降本专项行动，挖潜增效成果显著。

河南油田编制2024年节支降本行动方案，在油田层面成立勘探、开发等10个节支降本工作组，在基层单位确定45个节支降本项目，把节支降本责任横向分解到专业职能部门，纵向分解到各单位。突出问题导向，建立月度异常分析、季度专题分析、年度系统分析工作机制，对成本支出较高的项目进行分析，做到早预警、早优化、早纠偏，督促责任落实。加大激励力度，编制节支降本奖励方案，对实施效果好的项目给予奖励。对资产进行全面摸排、分类施策，科学优化处置流程，推动资产经营创效，今年前7个月，优化盘活废旧物资145台（套），实现创收。

同时，河南油田拓展创收渠道，加大外闯市场力度，通过协调统筹、进度跟踪和蹲点调研，以及外闯市场项目规范化管理，提升外闯市场项目创收能力。1月至7月，超计划完成外闯市场创收任务，创收能力进一步提升。