翟瑞龙

企业文化建设是一项“润心工程”。中国石化报《企业文化巡展》专栏，从不同的维度展示了胜利油田、镇海炼化、中原油田、茂名石化等单位，以新版《纲要》为主旨，坚持“文化融入中心、融入内心”，紧密结合实际推进企业文化建设、着力打造“润心工程”的思路措施和进展成效。

企业文化是构成核心竞争力的关键所在，是推动企业发展的不竭动力。企业文化只有符合企业实际、融入企业中心、融入员工内心，成为全体员工的行为指导，内化于心、固化于制、外化于行，才能凝心聚力，推动企业高质量发展。坚持文化融入中心、融入内心，既是企业核心价值理念落实落地的具体表现，也是企业文化建设成功与否的重要标志。

文化融入企业中心。企业文化是一种先进的管理思想、管理方法和管理模式，要突出企业文化的管理属性，将其融入企业本体，推进文化与制度的深度融合。要以规范员工行为为目的，将核心价值理念渗透到各项管理制度、操作规程、工作标准和考评办法中；将核心价值理念覆盖到生产、销售、服务等经营管理活动中，体现在员工日常行为和企业对外形象上，持续完善岗位职责、工作程序、职业道德等行为规范，以共同价值理念规范全体员工行为，使文化“软管理”与制度“硬约束”相统一，使企业文化成为提升核心竞争力和管理水平的重要支撑。

文化融入员工内心。企业文化的本质要求是员工认同企业核心价值理念，并将其内化为自觉意识和行为。要坚持以人为本，以文化人，充分发挥企业文化的导向、凝聚、约束、激励、辐射等功能，强化示范带动，通过树典型、编案例、讲故事等多种方式，用石油精神石化传统及中国石化核心价值理念润泽员工心田，引领人、凝聚人、塑造人、激励人、规范人、发展人，逐步使员工形成理念、养成习惯、自觉从严、自我实现，使企业文化真正成为员工的行为自觉和道德规范。