王 为

8月19日，渤海湾畔，在胜利油田垦东斜802井施工的新胜利三号平台创日进尺1001米的高指标。这是胜利石油工程海洋钻井公司今年开钻的第29口井。截至目前，他们已累计完成钻井进尺66430米，在比上年同期减少1.5座钻井平台的前提下，多打进尺1.8万米。

为啥能多打1.8万米？

下好海上一盘棋，是提速提效的制胜之道。今年以来，海洋钻井公司确定“5条平台10万米”的目标任务，与胜利油田海洋采油厂、油气勘探管理中心携手共同做大“海上胜利”蛋糕。他们建立一体化融合机制，领导指挥协同、专家会同协商、项目组常驻协作、干部交流协力，实现钻机动用率100%，最大限度释放了钻井产能。提出优化建议40余项，埕北208B-P4井从三开次改为两开次，大幅节省投资的同时，钻完井周期提前36.8%，实现了双赢。

海上一盘棋，还体现在钻完井一体化施工模式的创新上。海洋钻井公司与井下作业公司同属胜利石油工程专业经营单位。在统一指挥下，两家单位建立“四个一”机制，做到一个前线、一体运行、一套账本、一个规划。原计划由钻井平台承揽的埕北4EB-侧平10井等封井作业，改由井下作业平台施工，减少了钻井平台非钻井施工时间占比；钻井平台试油投产作业，基础操作岗位业务由钻井班组承担，每年释放井下作业人员20人，试油投产作业时间平均每口井同比压减16.7%。

俗话说：不怕慢，就怕站。海上生产运行受气象海况影响大，海洋钻井公司深化大生产运行机制，落实“五日滚动计划”、生产晨会等措施，在今年船舶费用压减的情况下，生产物资供井及时率保持100%，动平台作业全部实现“当天拔桩、当天拖航、当天就位”。

技术创新是提速提效的撒手锏。海洋钻井公司深化地质工程一体化，迭代升级专家包井、“强化参数”、“一趟钻”等高效施工模式，持续加大“四新”应用力度，钻机月速提高1773米/台月，机械钻速提高21.51米/小时，创12项胜利海上高指标和新纪录。

井要打成打快，没有“金刚钻”不行。老龄平台集中退役后，装备新度系数有了明显提升，今年，他们又刚引进了新胜利三号平台，发挥大平台数智化水平高优势，推行封井器离线试压、井组批钻施工、离线配甩钻具等，进一步提升了生产运行效率。同时，推广预防性检维修，加快进口设备配件国产化替代和装备梯次升级，平台装备自持力进一步提高，铸造了提速提效的撒手锏。

——胜利石油工程海洋钻井公司积极推进生产提速提效