根基稳固，是实现高质量发展的基础和前提。四建公司以“安全生产月”活动为契机，巩固“百日安全无事故”行动的优秀经验做法，扎实开展安全管理提升年行动，持续做好“安全生产月”各项工作，保障重点项目运行，奋力推动各项工作取得新成效。

一是强化组织领导，切实提高对安全管理的思想认识。抓安全，必须把提高思想认识摆在突出位置，认真学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，切实增强“万无一失”的责任感和“一失万无”的紧迫感，真正把安全管理抓紧、抓实、抓在日常。抓安全，是落实党组部署的有力抓手。必须通过压实党委班子和“一把手”的管理职责，提高党员干部抓安全的引领力，努力将集团公司党组关于筑牢安全根基的要求，转化为企业管理全面受控的实际成效。抓安全，是促进企业发展的重要支撑。安全是企业生存和发展的根基，必须树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，守住安全生产红线，自觉落实安全生产主体责任，为实现高质量发展提供有力支撑。

二是夯实管理根基，努力提高企业安全管理水平。公司坚持从强化体系运行、抓实“三基”工作、强化风险管控等基础性工作入手，持续夯实管理根基。落实“三化”举措，细化责任、实化举措、简化架构，强化体系运行。通过“四抓四促”，助力“三基”提升。抓好项目班组建设，促进项目管理能力提升。抓准安全课题，促进项目管理创新。抓细安全教育，全面推广“可视化”警示教育。抓实一线安全比武，促进安全技能水平提升。以专项治理为契机，明确禁止和限制承揽14类高风险项目。运用“云平台”，分享安全管理经验24期。推广风险管理和安全检查APP，实现对37项高风险作业精准辨识。应用技术创新，推广深化模块化工艺，有效提高工效、降低风险。严肃考核监督，对24名直接作业环节严重违章的直接责任人进行问责。

三是紧贴企业实际，确保“安全生产月”活动有效开展。在此次“安全生产月”活动中，公司将坚持突出重点、紧贴实际，有力有效开展各项工作。进一步提高宣传教育成效。今年以来，公司通过组织开展安全生产集中宣讲、机关和项目一线制度宣贯等活动，增强全员安全意识。下一步，还将继续开展“三管三必须”宣讲、“云平台”案例分享等活动，提高宣传教育的针对性，营造更加浓厚的活动氛围。进一步落实安全管理提升年举措。对安全管理提升年明确的10个方面、46项工作进行再安排、再部署，持续抓实分包商专项整治工作，持续推广应用技术创新、管理创新成果，持续开展现场实景和情景化培训，提高安全管理的标准化水平。进一步抓实重点工作。以开展“畅通生命通道”隐患排查为重点，深入项目现场、营地等人员密集场所，开展火灾、爆炸、中毒等疏散逃生应急演练，持续强化“个个会应急”和“生命通道皆畅通”意识，切实提高活动的针对性和实效性。