中国石油网消息（记者 李妍楠 特约记者 赵轶）9月15日，集团公司投资项目一体化管理系统（扩展与提升）正式上线运行，实现了有关投资项目的前期管理从线下向线上转变，标志着集团公司发展计划业务数字化转型工作进入加速推进阶段。

投资项目一体化管理系统是总部ERP系统的重要组成部分，由昆仑数智公司承建。系统坚持“六统一”的集中统一建设模式，以投资项目管理为核心，搭建了覆盖战略规划、项目前期、工程造价、投资计划和后评价的全流程管理平台，建立了集团十七大类289个项目类型的投资项目分类标准和统一编码，是集团公司发展计划业务实现数字化转型的主要平台，是提升投资管理水平的重要工具。本次系统的扩展与提升重点落实新修订发布的《集团公司投资管理规定》要求，进一步加强投资项目的合规管理，规范投资项目决策管理流程，为更好地提升投资管理工作质量和效率提供支撑。目前，系统已覆盖总部、专业公司、企业3个层级用户1.2万人。试运行期间系统各功能模块运行平稳。

下一步，按照集团公司建设大集中ERP工作的统一部署，系统建设通过投资项目信息与采购、合同、财务等信息的集成应用，将投资管理规定的流程全面贯穿到ERP中，推进投资项目全生命周期有效管理。（中国石油报）